自2016年3月份至2016年10月初,北京美飒格实现了从0到46座加气站的实施突破。
在此过程中,北京美飒格实施团队摸着石头过河,高度借鉴了加油站实施经验,并成功应用到加气站的实施项目中。
在项目实施过程中有以下难点:
1、加气站业务单位从未配合实施过类似的工作,在配合上需要提升默契。应用单位要充分理解环境改造重要性,完成准备工作。
2、加气机连接难点。该项目中加气机全部是首次连接零管系统,IFSF标准的应用在加气机行业亦属首创。为此对项目实施的周期、质量全部有着极高的要求。
3、实施人员需要掌握新的知识,总结新的经验。
为了应对以上问题,美飒格提出了以下解决方案:
1、环境改造高标准。环境改造是基础,为此,美飒格制定了严格的环境改造标准,一沟一线都要按要求铺设,设备布局、网络标准全部统一要求。
2、实施流程化。项目组专门制定标准的是实施流程,前期工作严格把关,实施计划详尽无漏。实施工作流程精细到小时。
3、联合加气机共同开发,采用实验室测试、试点加气站测试、后续跟踪三步法,减少加气机连接方面的问题。
通过北京美飒格与中海油的共同努力,北京美飒格最终漂亮的完成了试点实施项目